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　　2022年10月28日下午，为推进公司全过程工程咨询项目管理工作，提升项目管理人员办证报批工作质量及水平，公司组织召开全过程工程咨询项目管理前期、后期报批报建等工作培训交流会。本次培训由第八事业部总经理车军主讲。各事业部总经理、项目负责人及项目相关成员参加了本次培训交流会。


　　本次培训从项目准备阶段、项目实施阶段、项目验收阶段和项目决算、综合验收阶段等四个阶段展开介绍。项目准备阶段的报批分为政府投资类项目和企业投资类项目。项目实施阶段的报批分为项目开工前准备和项目实施阶段。项目验收阶段的报批分为项目验收准备阶段和项目验收成果。车总向大家详细介绍了报批报建工作主要涉及的办理事项和工作重点。报批报建工作涉及的时间跨度长、涉及的主管部门多、对总工期影响大。项目管理相关人员需要理清思路，明确需要对接的部门，提高工作效率，推进项目顺利进行。


　　通过本次培训，大家对项目管理前期、后期报批报建有了比较系统地了解。通过熟悉报批报建的相关流程，希望项目管理人员能够规范操作流程，提高工作质量和水平，为公司全过程工程咨询项目的建设打下坚实的基础。公司将继续开展各类业务培训活动，提升大家的专业技能，营造良好的学习氛围。